Общественным инициативам прописали долгий путь Общественным инициативам прописали долгий путь спецпроект
Санкт-Петербург погода в Петербурге
Доллар 91.63
Евро 98.85
Юань 1.26

Строительный 2015-й: итоги

 Фото: Денис Тарасов/OK-inform Фото: Денис Тарасов/OK-inform Уходящий год стал для строительного комплекса непростым: в условиях кризиса девелоперам приходилось лавировать между падающим спросом, нарастающим давлением со стороны Смольного и пугающими законодательными инициативами. «Общественный контроль» предложил застройщикам подвести основные итоги 2015 года

Юлия Ружицкая, региональный директор по реализации недвижимости Группы ЛСР на Северо-Западе:

- Предварительно можем сказать, что завершающимся годом мы довольны. Сохранившийся базовый спрос на жилье, а также государственная поддержка ипотеки придали рынку недвижимости стабильность. Из событий можно выделить вывод на рынок новых объектов - уже в феврале 2015 года мы вывели в продажу жилой дом в комплексе «София». А апреле в продажу вышли проект премиум класса «Русский дом» и бизнес-класса - «Три ветра». Темпами продаж в них мы очень довольны. Летом начались продажи в комплексе класса масс-маркет Cinema, а в октябре - в доме бизнес-класса «Богемия». Знаковым событием можно считать открытие нового офиса продаж на Невском, 68.

Спрос, особенно в первом квартале, конечно, был ниже, чем в прошлом году. Но его удалось удержать благодаря субсидируемой государством ипотеке, а также постоянно действующей и регулярно обновляемой программе рассрочек и скидок. К началу осени количество обращений к нам стало расти, и в сентябре и октябре продажи «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад» оказались выше, чем в прошлом году. В среднем по году спрос был достаточным, чтобы успешно продолжать реализацию начатых проектов и запускать новые.

Вячеслав Заренков, председатель совета директоров Группы компаний «Эталон»:

- 2015 год был для всех непростым. Все ощутили снижение потребительской активности, особенно по контрасту с повышенным спросом в конце 2014 года. Но, начиная со второго квартала, спрос на объекты нашей компании стал восстанавливаться. Покупатели адаптировались к новым условиям рынка и начали активнее принимать решения о покупке. Да, конечно, нам пришлось оптимизировать затраты. Прежде всего сократили средства по накладным и транспортным расходам, по содержанию офисных помещений. Оптимизировали штатное расписание - создали компактные управляющие команды, которые способны реализовывать не один проект, а сразу несколько.

В начале года мы немного сократили нашу производственную программу, изменив объемы сдачи. Но все изменения касались только тех проектов, по которым у нас не было обязательств перед клиентами. Мы сдвинули старт новых проектов и немного растянули сроки строительства новых очередей. По итогам 9 месяцев 2015 года поступления денежных средств составили 16,2 млрд рублей. Главное событие 2015-го - выполнение плана сдачи и наших обязательств перед клиентами. Мы активно сдаем корпуса текущих проектов, в октябре вывели новый проект в Калининском районе - «Ландыши», в Москве запустили новый проект «Золотая Звезда».

В Санкт-Петербурге, Москве и Московской области по итогам года мы, как и планировали, сдадим 500 тысяч кв. метров недвижимости. Количество договоров составило около 7 тысяч - это хороший показатель, сопоставимый с результатами 2013 года, достаточно удачного для отрасли.

Евгений Резвов, генеральный директор ЗАО «Строительный трест»:

- Год не самый простой. Рынок переживает очередной спад. У многих компаний значительно упал спрос. В начале 2015 года мы сильно просели по ипотечным сделкам, потому что банки не кредитовали покупателей. Практически ушли в ноль. Но после того, как была запущена программа господдержки ипотеки, ситуация кардинально изменилась. Сейчас у нас доля продаж по ипотеке составляет около 35% (в прошлом году эта цифра составляла 45%). Так что с кредитованием ситуация выравнивается.

Есть компании, которые развалились. Они остались без поддержки. Я считаю, что малые и средние компании, строящие один-два дома, обязательно должны быть, поскольку крупный бизнес все равно не может охватить весь рынок, Мы, например, уже не берем на себя строительство какого-нибудь маленького объекта, мы уже выросли.

Для моей компании это уже не первый кризис. Преодолеем и его, к тому же пока существенного влияния на нас он не оказал. Мы как строили, так и строим. Не изменили своим планам, не остановили ни один проект.

Главный вызов для всех строителей сегодня - это отсутствие четких правил игры на рынке. Мы все время ждем, что вот-вот обстановка стабилизируется и четкие правила игры появятся. Предпосылки для этого очень слабые, но надежда ведь всегда умирает последней. И мы надеемся, что правила игры установятся и нам будет легче. В противном случае строительный комплекс Петербурга ожидают очень тяжелые времена.

Сергей Ярошенко, генеральный директора ГК «КВС»:

-  Экономика страны сейчас переживает не лучшие времена, сказывается изменение инвестиционного фона, девальвация рубля, обострение в геополитической сфере. Рынок недвижимости также ощутил влияние кризисных явлений, выразившихся в снижении покупательской способности, удорожании строительства.

Вектор потребительского поведения менялся в течение года: ажиотажный спрос в первых месяцах, стабильно высокий уровень продаж во втором квартале, летнее затишье и традиционный пик активности в осенне-зимний период. Надо понимать, что, в отличие от кризиса 2008 года, этот кризис носит менее острый, но более затяжной характер. Оживлению рынка способствуют меры господдержки, которые привносят в строительную отрасль элемент стабильности. Но, несмотря на присутствие кризисных явлений в экономике страны, наши планы на 2015 год полностью реализованы. Мы успешно завершили строительство трех жилых комплексов: «Иван-да-Марья», «Линкор», «Амазонка», осуществили крупную сделку – приобретение пятна под застройку в Калининском районе Санкт-Петербурга

Александр Львович, генеральный директор компании Navis Development Group

- Безусловно, кризис повлек за собой ряд негативных последствий в 2015 году: объемы вводимого жилья сократились, часть девелоперов была вынуждена перенести сроки строительства, в это же время снизился спрос. Но если в начале года игроки говорили о критическом падении рынка, то по итогам мы видим, что прогнозы были несколько преувеличены. Да, рынок просел, но к концу года девелоперы демонстрируют показатели, которые находятся на уровне 2013 года.

Что касается изменений в законодательстве, то значительное влияние на рынок окажет новый законопроект 214-ФЗ, который касается долевого строительства. Для нас важно, что в 2015 году мы увеличили земельный банк до 98 га, что позволит построить порядка 500 тысяч кв. метров жилья. В продаже на текущий момент имеются квартиры в трех жилых комплексах: двух- и трехкомнатные квартиры в ЖК «Созвездие», квартиры в последних четырех домах ЖК «Щегловская усадьба», мы также начали продажу квартир в первой очереди ЖК «Шотландия» в 15 минутах езды от метро «Парнас».

Елена Беседина, генеральный директор компании «О2 Недвижимость»:  

- Этот год был непростым для многих компаний. Начало 2015-го игроки рынка встретили фактическим отсутствием ипотеки, а ведь для каждого застройщика доля ипотечных сделок в общем объеме продаж составляет около 60-70%. В первом квартале мы наблюдали падение продаж почти на 40%. Только в конце марта, когда стартовала государственная программа субсидирования процентных ставок, ситуация начала выправляться. Доля ипотечных сделок вернулась на уровень 50% от общего объема продаж, хотя о полном восстановлении говорить не приходится.

Еще одним фактором, который повлиял на снижение продаж, стал уход части клиентов в депозиты: как раз в начале года банки предлагали выгодные условия для вкладчиков. Ключевое влияние на отрасль оказали валютные колебания. На фоне роста валют увеличивался спрос жителей Петербурга и иногородних покупателей на покупку собственных жилых квадратных метров. Ажиотаж на рынке мы наблюдали не один раз. Наиболее заметный всплеск покупательской активности пришелся на декабрь 2014-го и август 2015-го. Многие пытались зафиксировать свои инвестиции именно в недвижимости - наиболее стабильном активе во все времена.

Немаловажным событием стало ужесточение требований Центробанка к страховым компаниям. В итоге страховые ставки выросли с 0,45% до 1,5%, и их рост будет продолжаться. Кроме того, отныне компании обязаны страховать не каждый договор отдельно, а объект целиком. Все это приведет к увеличению расходов застройщика и, соответственно, росту стоимости жилья.  Что касается деятельности нашей компании, то для нас ключевым моментом стал переход с ЖСК на ДДУ. Смена формы работы привела к необходимости изменений во внутренней и внешней политике компании.

Марина Агеева, руководитель отдела продаж УК «Теорема»:

- Год мы завершаем на большем позитиве, чем ожидали в прошлом году. Динамика продаж была выше, чем планировалась. На данный момент в I очереди ЖК «Пять звезд» продано 40% квартир. Строительство домов идет согласно плану. Сейчас мы завершаем остекление и монтаж фасадов и уже можно увидеть, как будут выглядеть дома, облицованные цветными алюминиевыми панелями. Это нестандартная для Петербурга, но востребованная в Европе, в частности, в Германии фасадная технология. В построенных корпусах работает шоу-рум, где можно посмотреть, в каком виде будут передаваться квартиры дольщикам, также на объект, в любую выбранную квартиру возможна экскурсия для покупателей.

В целом, спрос в течение этого года распределился волнообразно – начало года было относительно спокойным, а в апреле и, начиная с середины лета, мы наблюдали подъем: увеличилось количество просмотров и договоров. В сентябре сумма сделок была сопоставима с продажами декабря 2014 года. Примечательно, что в I квартале количество ипотечных сделок в ЖК «Пять звезд» не превышало 5%, люди отдавали предпочтение 100% оплате или рассрочке. С сентября ситуация изменилась – практически все квартиры продавались  с привлечением ипотеки с госсподдержкой по ставкам 10,4 - 12 %. Это объяснимо, ведь предлагаемая сейчас банками кредитная ставка ниже инфляции. Мы думаем, что до конца действия этой программы, т.е. до конца 1 квартала 2016 года, тенденция  сохранится, и ипотека будет очень востребована у покупателей.

Еще одной заметной тенденцией этого года для нас стало увеличение количества сделок с иногородними покупателями, которые особенно активизировались летом. География – от Калининграда до Сахалина, в т.ч. из Краснодарского края, Нефтекамска, Томска, Тюмени, Петропавловска-Камчатского, Волгограда, Москвы, Мурманска, из Казахстана и республики Беларусь.

Фото Дениса Тарасова.

Материалы по теме
 
Человек города Человек города: Игорь, музыкант, 24 года Нужна ли в интернете цензура?
Самое читаемое
Комментарии